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2013年公司大事记

2019-09-27 1026

    1、公司三次党代会胜利召开

    5月31日,中共牡丹江澳门皇家赌场纸业集团有限责任公司第三次代表大会召开。大会回顾总结了过去五年的工作,认真分析企业面临的形势,确立了集团公司未来五年发展目标,为澳门皇家赌场今后一段时期改革和发展指明了方向。6月3日,召开第三次工会会员代表大会。同期完成集团党委、纪律检查委员会,集团董事会、监事会,工会委员会、工会经费审查委员会换届工作。

    2、党风廉政建设得到进一步加强

    2013年,公司出台了《转变工作作风八不准》、《领导干部廉洁自律八不准》;公司先后荣获“全国厂务公开民主管理示范单位”、“全国轻工行业先进集体”称号,被授予“国家二级安全生产标准化企业”。

    3、结合实际调整阶段性战略目标

    在2013年10月份召开的战略研讨会上,公司结合宏观经济形势和企业发展运行变化情况,对2014-2017年阶段性战略目标进行调整,调整后,2014年实现机制纸产销量14万吨,2015年实现产销量16万吨,2016年产销量实现17万吨。到2017年末实现国际市场产品销量3万吨。到2015年实现利税5亿元,2017年实现利税6亿元。

    4、翻番工程土地房屋征收工作圆满结束

    截止2013年5月30日,公司翻番工程土地房屋征收工作全部结束,并实现净地。9月,翻番工程配套项目——裕华园小区一期9栋住宅楼竣工交付,安置动迁户1090户;二期工程5栋住宅楼实现封顶。

    5、五届六次职代会确定的为员工办几件实事得到全面落实

    2013年,公司通过实施员工健康体检、向患重大疾病员工提供补助、改善和美化13#家属住宅楼环境,体现了企业发展成果惠及员工的办企宗旨。

    6、提高资金运营效率,清理不合理资金占用

    10月份,公司出台并实施了《提高资金运营效率推进方案》,对占用资金较大,且结构不合理的各类超储物资进行全面清理,截止12月末,释放占用生产经营资金1.225亿元。

    7管理体系建设取得新进展

    公司检测中心获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可;圣经纸产品通过现场审核,获得FSC/COC森林管理体系认证证书;质量管理体系及环境、职业健康安全管理体系通过复评及监督审核,对公司推进产品国际化战略,构筑行业竞争优势起到积极的促进作用。

    8、信息化建设成果显著

    2013年,公司ERP实现了一个平台、两个目标、三个一体化和十大体系的上线应用;完成MIS系统的数据构架升级,提高了公司生产管理水平;正式启用视频会议系统,拓宽了信息交流渠道,搭建了企业与用户、供应商之间进行远程商务洽谈、商务交流的新平台。

    9、为期三年的城乡基层党组织结对共建活动结束

    公司先后出资帮助林口县小碱村修建了村委会办公场所,捐建进出小碱村的“澳门皇家赌场桥”竣工通车。公司党委被评为“城乡基层党组织结对共建活动先进单位”。

    10成立特种纸联盟,发挥龙头牵引作用

    2013年11月,以“澳门皇家赌场纸业”为理事长单位,牡丹江市14家企业、高校、科研院所共同成立“特种纸联盟”。该联盟是牡丹江市加快打造对接黑龙江省、辐射全国的十大产业技术创新战略联盟之一。

 
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